lunes, 19 de noviembre de 2012

al final todos somos basicos


Cuatro de cada diez búsquedas a través de dispositivos móviles terminan con una compra en una tienda

Con el comercio tradicional en vías de extinción, el sector del retail tiene que reaccionar y protegerse incorporando estrategias móviles a su plan de marketing. Así lo indica un nuevo informe de Tradedoubler, compañía de marketing de resultados y tecnología.
El informe, basado en un encuesta de Tradedoubler realizada a 2.000 usuarios de smartphones en Europa, muestra que el 38 % de las personas que buscan información sobre un producto en su teléfono móvil, acaban por ir a la tienda y comprarlo. El 47 % completan la compra en un ordenador, el 25 % en su móvil y el 7% en una tableta. El informe completo de Tradedoubler se puede descargar en:www.tradedoubler.com/shopping-on-mobile
El citado estudio revela que el uso de los smartphones mientras el consumidor está en la tienda podría significar pérdida de negocio para aquellos comercios que no dispongan de una estrategia móvil efectiva para involucrar a sus clientes. El fenómeno llamado ‘showrooming’ se da cuando los compradores visitan primero la tienda para mirar los productos físicamente, pero después usan sus teléfonos móviles para encontrar la mejor oferta, completando la compra online en la tienda de un competidor. Este comportamiento salió a la luz en el estudio cuando el 42% de los encuestados que declararon usar sus móviles en la tienda afirmaron que lo habían hecho para rastrear si había ofertas mejores en otras tiendas.
“Se ha escrito mucho sobre el hecho de que la revolución móvil puede ser una auténtica pesadilla para el comercio tradicional”, comenta Fernando Jeria, Head of Product Marketing de Tradedoubler,  “pero nuestro estudio demuestra que quizás sea justamente lo contrario siempre y cuando los comerciantes estén bien preparados para aprovechar el potencial de lo móvil y no tengan miedo de cerrar una venta a través de diferentes canales. Nos hemos dado cuenta de que la búsqueda de información a través del móvil puede ser un gran catalizador capaz de llevar a los consumidores al comercio tradicional”.
El informe recomienda a los comerciantes que estén empezando a en el terreno móvil que adopten una estrategia única combinando los canales online y offline, reforzándola con ofertas especiales del día, códigos de canje, sitios web optimizados para móviles y programas de afiliación monitorizados.
El estudio descubrió también que muchos compradores agradecerían más funcionalidad: un 35% dijo que usarían los cupones y a un 56% les gustaría tener ofertas en las tiendas, aunque actualmente solo las recibe un 16% de los usuarios.
“El mundo del comercio minorista está cambiando”, añade Jeria. “La tecnología está transformando la manera en la que buscamos y compramos productos. Las aplicaciones y los smartphones están abriendo el camino, dando respuesta a un comportamiento por parte del consumidor que demanda una disponibilidad constante y una respuesta multiplicada en diferentes soportes y canales por parte de los comerciantes. Los comercios que no se adapten, se quedarán rápidamente atrás”.
Tradedoubler ha adoptado los cambios tecnológicos necesarios para responder a este Nuevo comportamiento del consumidor y trabaja con clientes como The Body Shop y Jessops para crear campañas integradas que pueden canalizar compras a través de dispositivos móviles, así como también incentivar a los consumidores a “entrar” en los comercios tradicionales y canjear cupones especiales de descuento que contribuirán a incrementar el flujo de clientes y el potencial de ventas.
Tradedoubler fue la primera red paneuropea que ofreció una red de comercio electrónico y móvil para ayudar a los anunciantes a extender sus programas online hacia los usuarios de dispositivos móviles. Esta red tuvo su continuación a principios de año con el lanzamiento de la aplicación ADT (Application Download Tracking) para iOS y Android que permite a las empresas medir el retorno de la inversión en la descarga de aplicaciones.
Tradedoubler cuenta con una premiada red de soportes o medios, así como con la capacidad de informar de forma precisa sobre si una venta ha sido generada desde el sitio web para PC, el sitio móvil o la aplicación de un afiliado. Además, tiene la tecnología para garantizar que los soportes sean recompensados correspondientemente y que los anunciantes puedan evaluar el éxito de elementos individuales de sus campañas de marketing integradas.

cosas prohibidas en tu web site


¿Qué es lo que más espanta a los internautas de su página web?

Atraer a un consumidor potencial es ya bastante difícil, pero captar su interés y retenerlo es aún más complicado, y más aún en un lugar de puertas abiertas como es la red de redes. Por eso es tan importante que las webs de las marcas estén diseñadas para mantener el nivel de frustración del cliente al mínimo y su nivel de atención al máximo.
Según una infografía publicada recientemente por Kissmetrics, la mala navegación, la abundancia de anuncios, la mala estructura del contenido, el uso abusivo de los archivos de vídeo y de audio, las constantes peticiones de registro, el contenido y el diseño aburrido, la mala legibilidad y la escasa actualidad de los contenidos son los factores que más hacen perder la paciencia al consumidor en una web. Tome nota para erradicar estos errores:

Mas consejos para no ser spam en twitter


¿De qué manera puedes hacer marketing en Twitter sin hacer social spamming?


Nota: Los negocios por relaciones es el modelo natural en las Redes Sociales. El modelo de negocios por publicidad es valido, y en parte funciona, pero no capitaliza las bondades que una buena relación trae.
Esta es una pregunta que recibí hace tiempo en mi página de Facebook, y que creo es un excelente tema para crear un artículo. La realidad es que esto no es un tema sólo de Twitter, sino de nuestra actividad en Social Media en general. Hoy platicaremos sobre promocionar sin caer en spam.
Creo que todo se basa, en la simple razón de que Social Media no es Marketing, claro, una campaña de marketing puede generar interacción, emociones, reacciones, pero por sí sola la campaña de Marketing un día terminará y será remplazada por otra. Social Media es ese vínculo que se genera entre las personas (y marcas) a través de sus interacciones.
Cuando uno logra establecer un verdadero vínculo con la comunidad, es cuando podemos decir que hemos iniciando el proceso de transformación, como siempre digo, “pasar de vender a que te compren” :) .
Por ejemplo, todos podemos recordar más de una de las campañas que Nike han lanzado a través del tiempo, pero la relación es con Nike no con la campaña, ésta sólo nos ayudo a fortalecer la relación, el vínculo.

¿Cómo lograrlo?

Cuando defines una verdadera estrategia Social Media, lo que se busca es que tu presencia sea atractiva para la gente, de forma que sean ellos los que vengan hacia ti, los que te recomienden, los que te ayuden a llegar más lejos. Y no al revés.
Al lograr esto, lo que esta sucediendo es que la gente quiere conectar contigo, quiere tratar contigo, quieren estar al pendiente de ti, y algunos, “quieren hacer negocio contigo“.
Es importante tener presente que una estrategia social media debe considerar no sólo tus intereses sino los intereses de las personas, tenemos que encontrar una forma de empatar lo que ellos buscan con lo que yo hago ofreciendo valor.
Hay muchas formas de generar valor; de hecho “valor” es una palabra muy interesante, no solamente hay valor en lo económico (o material), hay muchas otras cosas, aportar conocimiento es valor, sacarle una sonrisa a alguien es valor :) , un buen piropo es valor, desearle feliz cumpleaños a alguien en su día también es valor.
Para saber que no estamos cayendo en el Social Spamming, lo más importante es preguntarnos qué valor le estoy aportando a las personas que me leen.
Veamos un ejemplo. ¿Realmente crees que para un lector tiene valor el ver un mensaje de 2×1 en tu venta de ropa? Vamos a darte el beneficio de la duda y supongamos que sí; supongamos que para tu fortuna el usuario sí tenía interés y aprovecho la oferta. Ahora que regrese a su casa y lea en tu perfil un nuevo mensaje de 2×1, ¿crees que sigue generando valor? Creo que ambos coincidimos que no. En ese momento te acabas de convertir en Social Spamming.
Otro caso. Es precisamente por esta razón que RedBull financió la campaña de Félix Baumgartner, el tipo que saltó de la estratosfera a la Tierra. Generaron valor al entretenernos, emocionarnos con un evento único y claro, la marca estaba presente, pero no se trataba de la bebida, sino del salto. Por cierto, una campaña de relaciones públicas maravillosamente ejecutada (en mi opinión, claro).
Y si analizamos a detalle, podemos ver claramente que la campaña del salto NO es la estrategia de RedBull, la estrategia de RedBull es asociarse con eventos extremos, por eso es que desde hace mucho financia a paracaidistas, voladores ardilla, saltos desde el espacio, entre otros muchos deportes/actividades extremas; es adrenalina, es gente activa, es gente con energía, ¡oh espera!, ¡yo quiero ser así! ¿cómo puedo lograrlo? ¡Claro, voy a tomar RedBull!. ¿Si se fijan?, las campañas son parte de la estrategia, no la estrategia.
Algunos podrán decir, bueno Jorge pero ellos tienen mucho dinero para hacer estrategias de ese estilo, cierto, pero hay muchas formas de fortalecer nuestra marca y lograr nuestros objetivos de negocio. El simple hecho de que estés presente conversando con objetivo (estrategia) te ayuda a generar presencia, estás haciendo marca, la gente comenzará a ubicarte y sabrá lo que haces. Esto aunado a la confianza que puedes ir desarrollando a través del tiempo hará que la gente que tiene necesidades te busque, y tal vez, sólo tal vez, haga negocios contigo.
Saludos,
Jorge Avila

Resumen de Forbes en marcas deportivas 2012


Nike supera a Adidas como la marca deportiva más valiosa del mundo con 15,9 mil millones de dólares, según Forbes

La revista Forbes ha dado a conocer la lista de las marcas más valiosas del deporte a nivel mundial, divididas en cuatro categorías: empresas, eventos, deportistas y equipos.
En la categoría de empresas Nikese alza como la marca deportiva más valiosa del mundo con 15,9 mil millones de dólares, excluyendo otras marcas que funcionan como autónomas como Cole Haan, Converse, Umbro y Hurley. En segundo lugar está ESPN, conglomerado de canales de televisión perteneciente a Walt Disney Company. Y en tercer lugar está la alemana Adidas, dueña de las filiales Reebok, Taylormade y Rockport. En cuarta y quinta posición aparecen Sky Sports y Under Armour.
El evento deportivo que más dinero genera es la Super Bowl, siendo también el más visto en Estados Unidos, con 470 millones de dólares en ingresos. La final entre New York Giants y New England Patriots fue vista por 111 millones de personas, en la que un anuncio costaba 3,5 millones de dólares. Los Juegos Olímpicos y la Copa del Mundo de la FIFA ocupan el segundo y tercer lugar respectivamente.
Tiger Woods se mantiene como el deportista más valorado a pesar de perder numerosos contratos publicitarios, con 38 millones de dólares. En segundo lugar está el tenista Roger Federer (29 millones), seguido del golfista Mickelson, el futbolista David Beckham y la estrella de la NBA LeBron James.
Por último, la categoría de equipos está liderada por los Yankees de Nueva York, con 363 millones. Le sigue el Manchester United (293 millones) y el Real Madrid (255). Otros equipos europeos que aparecen entre los diez primeros son elBayer de Múnich (129), el Barcelona (176) y el Arsenal (156).
La lista, en dólares:
Empresas
1. Nike 15,9 billones de dólares
2. ESPN 11,5 billones
3. Adidas 6,8 billones
4. Sky Sports 4 billones
5. Under Armour 3,5 billones
6. Reebok 1,2 billones
7. Yes Network 600 millones
8. IMG 520 millones
9. NESN 500 millones
10. MLBAM 420 millones
Eventos
1. Super Bowl (Fútbol americano) 470 millones
2. Juegos Olímpicos 348 millones
3. Mundial de fútbol de la FIFA 147 millones
4. MLB World Series (Béisbol) 130 millones
5. NCAA Final Four masculina (Fútbol americano) 126 millones
6. Juegos Olímpicos de invierno 123 millones
7. Kentucky derby (Turf) 116 millones
8. UEFA Champions League 113 millones
9. Daytona 500 (Automovilismo) 95 millones
10. MLB All-Star Week (Baseball) 78 millones
Deportistas
1. Tiger Woods (Golf) 38 millones
2. Roger Federer (Tenis) 29 millones
3. Phil Mickelson (Golf) 26 millones
4. David Bekcham (Fútbol) 26 millones
5. Lebron James (Baloncesto) 26 millones
6. Kobe Bryant (Baloncesto) 18 millones
7. Usain Bolt (Atletismo) 17 millones
8. Mahendra Singh Dhoni (Criquet) 17 millones
9. Cristiano Ronaldo (Fútbol) 11 millones
10. Sachin Tendulkar (Criquet) 10 millones
Equipos
1. Yankees de Nueva York (Béisbol) 363 millones
2. Manchester United (Fútbol) 293 millones
3. Real Madrid (Fútbol) 255 millones
4. Dallas Cowboys (Fútbol americano) 249 millones
5. Los Angeles Dodgers (Fútbol americano) 202 millones
6. Bayern Múnich (Fútbol) 192 millones
7. Boston Red Fox (Béisbol) 192 millones
8. New England Patriots (Fútbol americano) 188 millones
9. FC Barcelona (Fútbol) 176 millones
10. Arsenal (Fútbol) 156 millones

sábado, 17 de noviembre de 2012

Redes Sociales Resumen Estadístico 2012


Las estadísticas y los datos que nos deja 2012 en el universo de los social media

Cuando estamos ya a las puertas de finalizar el año, ¿qué balance podemos hacer en los últimos meses de redes sociales como Facebook, Twitter, Linkedin, o YouTube? Si lo que busca son cifras y datos concretos, no se pierda la infografía que ha confeccionado GO-Globe.compara resumirnos lo mejor de 2012en el universo 2.0.
¿Sabía que más de 350 millones de usuarios de Facebook sufren adicción a esta red social? ¿Que se publican 750 tuits por segundo en Twitter? ¿Que dos nuevos miembros se registran cada segundo en LinkedIn? ¿Que el usuario medio de YouTube invierte 15 minutos al día en esta plataforma? Si quiere empaparse de más datos, eche un vistazo a la infografía de GO-Globe.com:

martes, 13 de noviembre de 2012

Algunos tips para mejorar las transacciones en tu página web


6 claves del éxito en E-Commerce

El pasado 18 de Octubre de 2012 tuve la ocasión de asistir a las ponencias de Exporetail, donde Gosia Pajkowska, directora de comunicación de Vente Privee, nos comentó las claves de éxito de la empresa donde trabaja.
En 1996 Amazon sienta los cimientos de las plataformas e-commerce con un modelo de negocio basado en la necesidad. Por el contrario,Vente Privee, opera en base al deseo. Desde entonces el diseño ha cambiado porque Internet se ha transformado hasta el punto en que, a día de hoy, podemos acceder a la red a través de múltiples dispositivos. Este cambio profundo se produce como consecuencia de las nuevas necesidades de los 7.500 millones de usuarios de Intenet.
Este nuevo orden digital, social y móvil, cambia la forma en la que recibimos información, vivimos nuestras vidas privadas y consumimos productos y servicios. Hemos pasado de tiendas físicas a tiendas digitales, abiertas 24 horas los 365 días del año, con un alcance global y mucha facilidad para compartir contenidos, que hace que proliferen este nuevo tipo de plataformas.Este cambio en el comportamiento del consumidor ha causado un nuevo mapping de consumo, basado en los siguientes factores:
  • Un 64% de consumidores son mujeres frente al 36% que los hombres, ya que compran para ellas, para sus hijos y sus parejas.
  • El 70% de los consumidores recurren a Internet como fuente de información
  • Cuatro de cada diez consumidores han realizado, alguna vez, una compra online
  • Internet impulsa estrategias de cross cannel
  • Uno de cada ocho usuarios de smartphones ya realiza compras por Internet
  • La empresa Vente Privee factura un 20% de sus compras vía móvil
La conclusión que podemos sacar, con todo esto, es que el e-commerce site es el global flagship store con un 24-7 a cualquier hora. Pero, ¿por qué compran en nuestra página? ¿Qué es lo que define nuestra e-shop? ¿Tenemos, realmente, un valor añadido frente al retailer? ¿Qué servicios ofrecemos frente a la presencia física? ¿Medimos Branding o Eficacia?
Vente Privee basa su posicionamiento en precio y calidad del servicio, con el objetivo de fidelizar a sus clientes a través de experiencias extraordinarias. Las claves de su éxito son:
1- Expresar los valores de marca. El 60% de los consumidores intentan buscar información de una marca en su página oficial, por lo que debemos controlar el tráfico y la información que damos. Por ello, es de suma importancia utilizar las redes sociales.
2- Crear una “cita”. Dotar a la página con algo que alimente el deseo, tener en cuenta el poder visual, cuidar el contenido y ser coherentes con el tono con el que queremos comunicar.
3- Sencillez y claridad. La navegación ha de ser fluida y sencilla, con categorías y subcategorías para guiar al cliente hacia los productos. Además, y para evitar la posible frustración del cliente, han de crearse puntos de partida, de inicio y de salida, haciendo especial ahínco en las imágenes para lograr que no haya una salida prematura sin compra.
4- Confianza. Una página que tarda más de 5 segundos en cargarse tiene una tasa de abandono del 70%, para que al final de la espera, muchas veces se nos quede la página en blanco. Se aconseja usar un código html5 para crear un diseño responsable y novedoso multi pantalla. Todo ello genera confianza en pago, venta y seguridad.
5- Relación. Crear una excelente “e-selling ceremony”, despertando las ganas de compra con emociones.
6- Cross-selling con retail. Desaparece la frontera on-off, ya que las compras cambian en función del dispositivo, hora,etc. Es necesario tener total disponibilidad del producto para no defraudar al cliente. El precio depende de la estrategia a seguir, por lo que no necesariamente tiene que ser más barato.
Vente Privee cuenta con la ventaja de haber movido primero. El resto de players siguen su estrategia, focalizada en disponer de la mejor oferta de marca, más internacional y trabajada desde hace once años. Han sabido crear una magia visual con imágenes y videos, ya que disponen de departamentos creativos con fotógrafos, músicos y diseñadores que configuran una “fábrica digital” para hacer soñar a los clientes.
Con respecto a su estrategia en redes sociales, descarta categóricamente que usen Facebook como herramienta de venta, sino como una ayuda a crear contenido y generar Engagement y Branding.

lunes, 12 de noviembre de 2012

Las páginas web lentas no tienen vida en la red


Así responde su cerebro cuando se las tiene que ver con una web lenta

Introducimos la dirección URL de una web en nuestro navegador y viendo que el contenido no aparece por ninguna parte, tras 3 segundos y parecen en realidad 3 horas, decidimos desistir en nuestro intento y abandonar la página. ¿No le ha pasado alguna vez?Cuando navegamos por la red de redes, los internautas somos extremadamente impacientes y no toleramos que nos hagan esperar. Precisamente por ello, los tiempos de carga son tan importantes para la optimización de las páginas web.
Una infografía publicada por Strangeloop se aproxima al problema de los tiempos de carga de algunas páginas web desde el punto de vista del cerebro del internauta. ¿Cómo responde el cerebro humano a una web lenta? Si quiere responder a esta pregunta, eche un vistazo a estos datos:
- El 57% de los usuarios abandona una web lenta después de 3 segundos.
- Cuando una web se carga en 0,1 segundos, el usuario percibe instantaneidad.
- Cuando una web tarda 1 segundo en cargarse, el usuario puede todavía pensar con claridad.
- Cuando una web se carga en 10 segundos, el usuario apenas mantiene ya la atención en ella.
- Cuando una web tarde más de 10 segundos en cargarse, pierde inevitablemente la atención del usuario.
- Concentrarse es hasta un 50% más complicado en una web lenta.
- El 78% de los usuarios dice haberse estresado al utilizar una web lenta.
- El 44% de los usuarios confiesa que las transacciones online lentas le provocan ansiedad.
- El 4% de los usuarios reconoce haber arrojado al suelo su teléfono móvil al intentar acceder a una web móvil lenta.